Lnkd - خيارات للتجارة

رمز البحث كوبيرايت كوبي 2017 ماركيتواتش، Inc. جميع الحقوق محفوظة. باستخدام هذا الموقع، فإنك توافق على بنود الخدمة. سياسة الخصوصية وسياسة ملفات تعريف الارتباط. البيانات اليومية المقدمة من قبل سيكس المعلومات المالية ورهنا بشروط الاستخدام. بيانات نهاية اليوم التاريخية والحالية التي تقدمها سيكس فينانسيال إنفورماتيون. تأخرت البيانات اللحظية لكل متطلبات الصرف. سبدو جونز مؤشرات (سم) من شركة داو جونز، وشركة جميع يقتبس في وقت الصرف المحلي. في الوقت الحقيقي بيانات بيع الماضي المقدمة من نسداق. المزيد من المعلومات حول بورصة ناسداك تداولت الرموز وحالتها المالية الحالية. تأخرت البيانات اللحظية 15 دقيقة لناسداك، و 20 دقيقة للتبادلات الأخرى. سبدو جونز مؤشرات (سم) من شركة داو جونز، وشركة سيهك يتم توفير البيانات اللحظية من قبل سيكس المعلومات المالية ويتأخر 60 دقيقة على الأقل. كل الاقتباسات هي في الوقت الصرف المحلي. ماركيتواتو أهم الأخبارموقع فيسبوك، تويتر، وسائل التواصل الاجتماعي كسب المال من أنت هناك 277 مليون مستخدم على لينكيدين (رمزها في بورصة نيويورك: لنكد)، ورقم مماثل لتويتر (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز نيس: توتر). ثيرس 1.2 مليار في الفيسبوك (ناسداك: فب)، وإعطاء أو اتخاذ. بعد ذلك، لدينا 540 مليون شخص على غوغل (معظمهم من الأشخاص الذين لم يلحظوا بعد كيفية حذف ملفاتهم الشخصية مع الحفاظ على حساباتهم في غميل سليمة). حتى ماي سبيس تمكن من الاحتفاظ بنحو 36 مليون مستخدم. هذا الحجم هو الجواب القصير على السؤال كيف يمكن لهذه الشركات كسب المال، نظرا لأنها أكثر أو أقل التخلي عن منتجاتها. ولكن لا يزال لا يفسر أين تأتي الإيرادات من: بعد كل شيء، 248 مليون مستخدم تويتر مرات صفر هو صفر. هذا ليس ملاحظة فريدة من نوعها، ولكن لها أهمية حاسمة: إذا كنت لا تدفع للمنتج، والمنتج هو لك. الصفقة الحقيقية هنا لا تحصل على التمتع في شكل الهاء مؤقت حر التي أنشأتها شركة وسائل الإعلام على حساب كبير، ولكن بدلا من ذلك، أن شركة وسائل الإعلام تأجير مقل العيون الخاصة بك لمعلنيه. وبالنسبة لكثير من الناس، تظهر هذه الحقيقة بوضوح أكبر في التلفزيون. كبس (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: نيس: كبس) لا تأتي مع حلقة جديدة من نسيس كل أسبوع بدقة لإرضاء لكم، المشاهد تطلبا مع قدرة لا حدود لها لكونها مطلقة بشكل سلبي. لأنه لأنك و 18 مليون شخص آخرين سوف يشاهدون تلك الحلقة، وبالتالي دفع الانتباه اللاوعي على الأقل إلى 16 دقيقة من الإعلانات التجارية التي تتخللها في جميع أنحاء ذلك. بالنسبة لمصنع السيارات أو مطعم الوجبات السريعة، وهناك عدد قليل من الطرق أكثر كفاءة لجذب انتباه العملاء، شيء كبس وشبكاتها المتنافسة تدرك جيدا. الشركات الإعلامية مهتمة في ارضاء البيرة قبل المشاهد. وبالنسبة لوسائل التواصل الاجتماعي، فإن هذا الأمر يتضاعف، إن لم يكن أربعة أضعاف. هذا هو السبب في الفيسبوك 10-K تقديم مع لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (سيك) يستخدم اختصار أربو، كما في متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم. ساهم حسابك 5.32 في الفيسبوك العام الماضي. تهانينا، لقد تم كوموديتيزد وكنت أبدا حتى يعرف ذلك. مضاعفة ذلك من قبل قاعدة المستخدمين المقدرة المذكورة أعلاه، والآن يمكنك أن تفهم لماذا الأسهم الفيسبوك يتداول في 110 مرات الأرباح ولها القيمة السوقية 10 أضعاف حجم حيازات الأصول. وقد تضاعف سعر سهم الشركة منذ طرحها العام الأولي قبل عامين. التي يعتقد البعض أنها حتى ذلك الحين كانت مرتفعة بشكل غير مبرر. عندما ذهب مؤسس الفيسبوك مارك زوكربيرج يبحث عن ضابط التشغيل الرئيسي في عام 2007، وليس من قبيل المصادفة أنه اختار ليس مهندس ولا تقني ولكن نائب الرئيس مع خلفية في مبيعات الإعلانات. قضى شيريل ساندبرج 6.5 عاما من بيع الإعلانات كنائب للرئيس في غوغل (ناسداك: غوغ). تزايد قاعدة مستخدمي فاسيبوك إلى النقطة التي وصلت فيها الكتلة الحرجة كانت مهمة بشكل واضح لعمليات الشركة، ولكن فقط إلى حد أنها قدمت شيئا لجذب المعلنين. وبالنسبة إلى مراقب غير مهتم، فإن ارتكاب ما يعادل الناتج المحلي الإجمالي لهندوراس لتطبيق الرسائل النصية قد يبدو مثل ارتفاع غضب عصر دوتكوم والتهور. ولكن ليس. ال واتساب تفتخر 400 مليون مستخدم، والتي لإدارة الفيسبوك يعني مخزون أكبر من العقول عرضة للبيع كوحدة للشركات التي تبحث، على سبيل المثال، نقل عدد قليل من المزيد من الهواتف النقالة هذا الربع. كل اكتساب جعلت الفيسبوك منذ ذلك الحين، سواء كان 1 مليار ل إنستاغرام أو 19 مليار ل واتساب. مع وضع نفس الهدف في الاعتبار. الإعلان ليس مجرد وسيلة لالفيسبوك وأمثال لها ربما كسب القليل من العائدات في بين استضافة الصور العائلية والموسيقى الشخصية. في غاية الغرض من وجود المواقع، ونفس الشيء ينطبق على تويتر وينكدين (رمزها في بورصة نيويورك: ليكد). وضع المتلصصون كمكان للعثور على التحديثات الفورية، التي لم تتم تصفيتها، والديمقراطية على كل شيء من الاعتقالات المشاهير إلى الاضطرابات المدنية الدولية قد تجعل من المهم لتبادل الحديث للأفكار، ولكن مرة أخرى، وهذا الثانوي للحفاظ على المعلنين سعداء. خذ المتكلمين كلمة لذلك، مباشرة من تقديم الأخيرة سيك لها. تتطلع بيانات الشركة المستقبلية: لقدرتنا على جذب المعلنين إلى برنامجنا وزيادة المبلغ الذي يقضونه المعلنون معنا. قدرتنا على تحسين تحقيق الدخل من المستخدمين، بما في ذلك عائدات الإعلانات لكل عرض للجدول الزمني. من وجهة نظر المستهلكين، كان الإعلان في الأصل وسيلة للاستمتاع المنتج النهائي بتكلفة مخفضة بشكل خاص. وبدون إدراج وإيداع، يجب أن يكون موقف الأخبار وأسعار الاشتراك في المجلات والصحف مضاعفا لما هي عليه الآن. وفي الواقع، فإن مثل هذه المنشورات لن تكون مجدية من الناحية الاقتصادية في كل ارتفاع في الأسعار من شأنه بالضرورة أن يقلل من الكمية المباعة إلى صفر تقريبا. وينطبق الشيء نفسه على البث التلفزيوني، والأهم من ذلك كله على مواقع التواصل الاجتماعي. من الناحية النظرية، يمكن الفيسبوك فقط تهمة 5.32 متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم مباشرة للمستخدم، على أساس الاشتراك. والمشكلة هي أن ليس فقط للمستخدمين إما إلغاء حساباتهم من قبل الملايين، أو لا يوافقون على دفع رسوم الاشتراك في المقام الأول، وتحديد رسوم من شأنه أيضا أن تقضي على إمكانية مزيد من الدينامية والنمو. لموقع وسائل الاعلام الاجتماعية للانتقال من 300 مليون مستخدم إلى 600 مليون وما بعدها، والوصول يجب أن يكون سهلا، تقريبا جهد، والأهم من ذلك كله، مجانا. إن استخدام نموذج مدعوم من المعلن، بدلا من فرض رسوم على كل مستخدم على حدة، هو بلا شك أسهل طريقة للفيسبوك للحصول على أكبر عدد ممكن من المستخدمين. كلما زاد عدد المستخدمين على الموقع، زاد عدد المعلنين الراغبين في إشراكهم. وكلما زاد عدد المعلنين الذين يرغبون في إنفاقه. صنع لأفضل الدوائر من إدارة الفيسبوك والمساهمين. 3 طرق ميكروماناجيرس يمكن تدمير شركة ميكروماناجيرس هي تلك التي تعتقد أنها يمكن أن تفعل أي عمل أفضل من مرؤوسيه. ونتيجة لذلك، فإنها تشارك في الكثير جدا من تفاصيل الأعمال. هذا يضر العمل على المدى الطويل، إن لم يكن على المدى القصير، أيضا. فمن المستحيل تقريبا للقيام وظائف المرؤوسين بشكل صحيح بالإضافة إلى الخاصة بك. لماذا المديرين ليس لديهم الوقت للقيام بمهام متعددة. الأهم من ذلك، ميكروماناجينغ ينتهك ثلاثة مبادئ هامة على الأقل من الأعمال التجارية 1. الميزة النسبية. وحتى لو كان ميكروماناجيرس أفضل في وظائف مرؤوسيهم، فإن القيام بهذه الوظائف سوف يستغرق وقتا بعيدا عن العمل الأكثر أهمية وقيمة التي هم مسؤولون عنها. 2. تكاليف الفرصة. من خلال أخذ الوقت بعيدا عن وظائف أعلى مستوى للقيام وظائف أدنى مستوى، و ميكروماناجر تتخلى عن الفرص التي يمكن أن تساعد الأعمال التجارية أكثر من ذلك. 3 - ترتبط السلطة والمسؤولية معا. إن میکروماناجیرز ینتھكون القاعدة التي یجب أن تتقاسمھا السلطة والمسؤولیة معا. وهذا يعني أنه إذا كان المديرون يشغلون مرؤوسين مسؤولين عن القيام بوظيفة، فيجب عليهم أيضا أن يعطوا المرؤوسين سلطة القيام بهذه المهمة بالطريقة التي يرونها مناسبة. وإذا احتفظ المديرون بالسلطة، يجب عليهم أيضا الاحتفاظ بالمسؤولية. لفهم كيف يدمر ميكرووماناجرز منظماتهم، فمن المفيد أن ندرس هذه الانتهاكات الثلاثة بمزيد من التفصيل. ميزة المقارنة لاحظ الاقتصادي البريطاني، ديفيد ريكاردو. هو الفضل في إدخال مفهوم الميزة النسبية في كتابه 1817 بعنوان "مبادئ الاقتصاد السياسي والضرائب". وفي الأصل، أشارت الميزة النسبية إلى التجارة بين الدول. واليوم، يطبق نفس المفهوم على المناصب داخل المنظمة. على سبيل المثال، قد يكون الرئيس التنفيذي أفضل في منصب الرئيس التنفيذي والقيام مسك الدفاتر من كاتب الحسابات. ومع ذلك، إذا كان المدراء التنفيذيين مسك الدفاتر، فإنها لن يكون الوقت قد حان لتكون فعالة في قيادة شركاتهم. ولذلك، فإن أصحاب الدفاتر (وجميعهم في الشركة) يكونون أفضل حالا إذا كرس المديرون التنفيذيون بدوام كامل لإدارة الأعمال التجارية والسماح لأصحاب الحسابات بأداء أعمال المحاسبة من أكتافهم. وبهذه الطريقة، يمكن للمدراء التنفيذيين تقديم المزيد من الصفقات لصالح الجميع في منظماتهم. ميكروماناجيرس تنتهك الميزة النسبية. إنهم يستخدمون وقتهم الثمين في الإدارة في وظائف مرؤوسيهم بدلا من استثمار ذلك الوقت في مساعدة شركاتهم على النمو والازدهار. تکالیف الفرص تکالیف الفرص (تکالیف التنازل عن فرص أکثر ربحا عن طریق مطاردة فرص أقل واعدة) ھي جزء من نسيج المیزة النسبیة. ولعل أكبر خطأ ميكروماناجيرس جعل هو أنها تحويل مواردها بعيدا عن فرص أكثر واعدة للقيام وظائف أفضل اليسار للمرؤوسين مثل الإجابة على الهاتف، وفتح البريد، والقيام الكتابة ومسك الدفاتر. السلطة والمسؤولية الانتهاكات ميكروماناجيرس تميل إلى اتخاذ الائتمان لنجاح المرؤوسين في حين إلقاء اللوم عليهم لفشل. وهي تنتهك قاعدة الإدارة التي تنص على أن السلطة والمسؤولية يجب أن تظلا معا. وهذا هو، إذا كان ميكرواماناجيرس الحفاظ على سلطة أن تخبر المرؤوسين كيفية القيام بوظائفهم، يجب عليهم أيضا تحمل المسؤولية إذا كانت اتجاهاتهم لا تعمل. ولكن إذا حافظوا على كليهما، فإنهما سيشكلان انتهاكا للميزة النسبية وقواعد تكلفة الفرصة البديلة. أفضل المديرين تفويض المسؤولية جنبا إلى جنب مع السلطة بحيث المرؤوسين يمكن أن تقرر أفضل طريقة للقيام بعملهم. إذا عمل أساليبهم، يتم الثناء على المرؤوسين ومكافأة. إن لم يفعلوا، فإنهم يستحقون اللوم. الانتهاكات الأخرى التي تدمر الأعمال بالإضافة إلى انتهاك هذه المبادئ الثلاثة الهامة، يميل أصحاب الأعمال الصغيرة إلى التأثيرات الضارة التالية على الأعمال التجارية. 1. تعيق نمو الموظفين. ولكي تنمو الأعمال التجارية السليمة، يحتاج الموظفون المختصون إلى تعلم وظائفهم، والتحرك إلى أعلى سلم، وإفساح المجال أمام الموظفين الجدد. ميكروماناجيرس تتداخل مع هذه العملية. 2. تلامس التآزر. وبما أن ميكروماناجيرس يخبرون الجميع ما يجب القيام به وكيفية القيام بذلك (أو القيام بذلك بالنسبة لهم)، فإن التآزر الذي يمكن استخلاصه من فرق من الموظفين يعملون معا وتبادل الأفكار مفقودة. 3. تدمير الروح المعنوية. وبما أن الموظفين يتقلصون باستمرار ويعاملون كما لو أنهم تروس في عجلة، فإنها تفقد الثقة، والتوقف عن اتخاذ المبادرة، وفشل في تبادل أفكارهم لتحسين الأعمال التجارية. وهذا بدوره، ينتج دوران واحد من أعلى التكاليف لرجال الأعمال. ستيف جوبز المثال المتميز لميكروماناجر إصلاح هناك مثال على ميكروماناجر إكستراوردينير التي تم إصلاحها إلى تنفيذي ناجح ستيف جوبز. أول تجسيد له في أبل لم ينتهي بشكل جيد جدا مع مغادرته الشركة لبدء الكمبيوتر نيكست. في نيكست، ستيف المدارة الصغيرة فقط عن كل شيء. وكما يقول راندال ستروس في مقاله في صحيفة نيويورك تايمز، في هذه الفترة، لم يفعل السيد جوبز الكثير من التفويض في حين انتظر وفد من المديرين التنفيذيين بوسينسلاند الزائرين على الرصيف، قضى السيد جوبز 20 دقيقة توجيه طاقم المناظر الطبيعية على وضع الدقيق من رؤساء الرش. ونتيجة لذلك، كان نيكست فشل التجاري الذي كان جزءا من فترة 12 عاما أسفل ل جوبز. وفي الوقت نفسه، تحولت شركة أخرى أسسها بيكسار إلى نجاح باهر. لماذا لم ميكروماناج ذلك. أعطى إد كاتمول وجون لاسيتر حكم حرة لتكون أنفسهم الإبداعية. كما نقلت صحيفة واشنطن بوست. وقال كاتمول، كان وظائف جدا الأيدي حالا في بيكسار، على عكس سمعته باعتباره ميكروماناجر. من تجاربه المتناقضة مع فشل نيكست ونجاح بيكسار، عاد ستيف إلى أبل أكثر قدرة على التنفيذ التنفيذي الذي كان على استعداد لتفويض العديد من الواجبات الهامة للآخرين، مثل جوني إيف، تيم كوك، والملاحين الآخرين في له دائرة الداخلية. هذا لا يعني أنه لم يدار من جديد. لكنه قام أيضا بتفويض أهم الواجبات التي يمكن أن تؤديها بشكل أفضل. نتيجة في غضون 10 عاما من عودته، ذهبت أبل من يجري على الحبال لشركة الأكثر قيمة في العالم. نحن جميعا بحاجة إلى محاربة ميكروماناجر ضمن العديد من الناس الناجحين تشترك في فكرة أنها يمكن أن تفعل معظم الوظائف أفضل من غيرها. وسواء كان هذا صحيحا أم لا، فإنه أمر خطير في ضوء مفاهيم الميزة النسبية وتكاليف الفرص وتفويض السلطة والمسؤولية التي نوقشت أعلاه. يحتاج المديرون الجيدون إلى التركيز على مسؤولياتهم الوظيفية ومحاربة الرغبة في التدخل في وظائف المرؤوسين. في حين يعتقد الكثيرون أنهم يساعدون منظماتهم من خلال الإدارة الجزئية، في كثير من الحالات، يفعلون العكس. إدارة الناس ليس من السهل أبدا. ميكروغراناجينغ لهم متجهة للفشل. إيرا كالب هو رئيس كالب أمب أسوسياتس. وهي شركة استشارية وتدريب دولية، وأستاذ التسويق في كلية مارشال للأعمال في جامعة جنوب كاليفورنيا. وقد حصل على العديد من الجوائز للتسويق والتدريس، وكتب عشرة كتب، بما في ذلك الحمض النووي للتسويق. و خلق ابتكارات تسويقية جعلت العملاء و الطلاب أكثر نجاحا. وكثيرا ما تتم مقابلته من قبل وسائل الإعلام المختلفة لخبرته في العلامات التجارية، وإدارة الأزمات والتسويق الاستراتيجي. انظر أيضا: هذه هي أفضل وأسوأ الولايات الأمريكية للأعمال الصغيرة 3 طرق ميكروماناجيرس يمكن تدمير شركة